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價值管理培訓課程采購（延期公告）采購邀請書尊敬的供應商：中國太平洋人壽保險股份有限公司擬“價值管理培訓課程”采購項目進行采購，誠邀符合要求的供應商響應。相關說明如下：一、采購需求一覽表 采購內容 采購項目編號 采購數量 最高限價（元） 價值管理培訓課程采購 ***** *課時（每課時*分鐘） *元（拾陸萬元）含一切稅費 【采購需求】*.項目背景：隨著“長航轉型*.*”戰(zhàn)略進一步深化，積極推動公司北極星戰(zhàn)略轉型*號項目“以產品為原點的壽險價值管理體系項目”，提升全司價值管理能力。擬通過定制化培訓課程，將價值管理全面融入財精條線業(yè)務流程，實現價值管理全面貫穿與賦能。*.授課時間：*年*月*日。*.培訓對象：壽險公司總公司財務部室高級經理及以上、總公司精算部室高級經理及以上、分公司財務分管總及財務經理，約*人。*.授課形式：上海，線下面授。*.供應商數量：*家。*.課程要求：本次項目主要為“以產品為原點的價值管理體系”的定制化專項培訓課程，從強化新準則下的價值管理體系認知、構建產品資負等多維度專項技能、新準則落地銜接等多維度出發(fā)，開展定制化專項培訓。 課程主題 課程綱目 課時 每課時限價含稅（元） 價值管理專項——新會計準則（**** *）下的價值核算邏輯與實操案例等 * 新國際準則（*****）情況調研 * 同業(yè)新國際準則（*****）實操分享 * 總公司與分公司的財務精算板塊新會計準則現狀與核心需求分析 * 新國際準則（*****）價值管理專項能力提升培訓 * 深度追蹤培訓效果，提供反饋 * *元 新準則落地銜接——準則更新要點解讀、多套核算體系整合方案等 * 同業(yè)新會計準則情況落地調研 * 同業(yè)新會計準則實操落地分享 * 總公司與分公司的財務精算板塊新會計準則解讀與應用現狀分析 * 新會計準則落地銜接、多套核算能力提升培訓 * 深度追蹤培訓效果，提供反饋 * *元 *.項目團隊要求供應商根據項目需求，明確項目團隊成員，保證項目投入人員充足穩(wěn)定。項目團隊成員應具備以下要求：（*）講師團隊整體要求（*人及以上）：* 講師團隊至少包含*人及以上。* 講師團隊需同時包含財務專家和精算專家，其中，專家必須具備新準則（**** *）、精算管理、資產負債管理等經驗。* 講師團隊保險行業(yè)平均服務經驗需超過*年。* 講師團隊需要有北美精算師、中國精算師、會計師證書等資格證書。（*）核心專家講師資質要求（至少*人）：* 核心專家講師至少包含*人。* 具備*年以上服務保險行業(yè)經驗，熟悉保險行業(yè)財精整體情況，具備保險行業(yè)服務經驗優(yōu)先。* 具備保險行業(yè)精算工作經驗優(yōu)先。（*）外部專家支持：* 具備各領域專家池和海外專家團隊（如熟悉全球保險業(yè)市場情況），為培訓提供全方位支持。（*）增值服務：* 提供培訓相關的增值服務，如培訓后提供*對*輔導、***應用領域報告等。二、響應供應商資質要求（一）為合法注冊的法人，并具有獨立承擔民事責任能力。（二）公司交易前三年內，未列入嚴重違法失信企業(yè)名單。（三）與公司交易前三年內，未列入經營異常名錄。三、響應文件要求（一）響應截止時間*年*月*日，下午*點前。逾期不予受理。（二）響應文件編制要求嚴格按照我司提供報價文件模板編制，不得修改模板。*.報價文件：需反饋報價文件，報價須需包括但不限于差旅、住宿、勞務等一切稅費。*.技術文件：（*）提供模塊框架課件電子版（初稿）；（*）提供線上課程合作案例等。*.商務文件：須附公司營業(yè)執(zhí)照復印件。以上響應文件加蓋公章后上傳電子化管理平臺。應征人需在截止時間內，登錄平臺確認參加本次項目、下載采購文件，并按照采購文件要求上傳電子應征文件。Ⅰ：太保壽險采購電子化管理平臺”網址：****://********.****.***.**/。Ⅱ：注冊流程請參考平臺首頁《電子化采購平臺供應商操作手冊》。如有問題請撥打在線客服：*-*。采購聯(lián)系人：李老師，*-*。需求聯(lián)系人：葉老師，*-*。四、評審說明（一）評審時間收到評審文件三個工作日內。（二）評審地點上海市黃浦區(qū)壽寧路*號。（三）評審方法綜合評審法。 附件：*.報價文件模板*.評審表*.合同模版 中國太平洋人壽保險股份有限公司 采購辦*年*月*日